#1  Pourquoi la facturation infogérance à la VM n’est plus adaptée ?

• L’infrastructure se banalise avec le développement de la conteneurisation et de l’automatisation
• La charge de travail de l’infogérant dépend plus de l’hétérogénéité des technologies que de la volumétrie des infrastructures
• La valeur du service d’infogérance doit être reliée à la criticité du service rendu par l’application

#2  Bénéfices d’une facturation infogérance à l’application 

• Simplicité du modèle financier
• Alignement des budgets IT sur les objectifs business
• Prédictibilité budgétaire

#3  Présentation du modèle de facturation « Pay per App »

• UO applicative all inclusive (outils, services, gouvernance)
• UO IT4IT pour les services d’infrastructure
• UO endpoint pour l’exploitation Cloud Public
• Présentation de la grille tarifaire

#4  Framework de classification des applications : méthodologie et bonnes pratiques

• Définition de la criticité business : bronze, silver, gold et platinium
• Évaluation de la complexité technique de l’application : simple, medium, complexe
• Mise en oeuvre via une due diligence ou en co-construction

#5 Témoignage client Celine, groupe LVMH

Pour améliorer l’expérience client, Celine a doté ses équipes d’applications cloud natives innovantes : logiciels de Clienteling & Catalogue sur tablette numérique pour les vendeurs, portail SRM pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs et portail IT permettant de suivre l’ouverture des nouvelles boutiques à travers le monde.

Celine cherchait un partenaire capable de mettre en place un nouveau modèle d’exploitation agile pour les applications cloud natives et DevOps sur le cloud Microsoft Azure : retour d’expérience de Felipe Marques.